领导为啥喜欢内向谨慎的员工，很多人说自己在职场上混了那么多年却始终是跟老板说不上几句话，不明白领导喜欢怎样的员工，现在分享领导为啥喜欢内向谨慎的员工？
领导为啥喜欢内向谨慎的员工1
因为内向谨慎的员工勤劳踏实，不讲废话，善于应对不确定性，善于做出明智的决策，善于进行有效沟通。
1、勤劳踏实
大多数沉默寡言的人都是天生的性格使然，基本上都属于内向的人。也许他们也搞不明白为何老板会喜欢他，因为他们身上有不可多得的优点，这个优点就是勤劳踏实。性格外向的人天生口才佳，而性格内向的人天生就是劳动小能手，这就是上帝的公平性。
2、不讲废话
老板是负责统筹全局的，每天的工作都很忙，用日理万机来形容一点都不过分。所以老板招员工进来是来解决问题和帮他节省时间的。沉默寡言的员工就像电影里大哥的手下，老大一个指令立马无条件执行，丝毫不磨蹭。
3、善于应对不确定性
根据科学研究，内向的人对外部激励的敏感性更低。因此，在信息有限、限制较多的工作中，他们更容易坚持做下去，直到寻找到问题解决的`办法。
4、善于做出明智的决策
内向的人不浮躁，性格普遍比较沉稳，这对于领导来说是一个显著的优点。和外向型相比，内向的人更加谨慎和稳重，更善于把问题想明白、想透彻，并在此基础上做出符合实际而又创新的决策。
5、善于进行有效沟通
内向型在需要与人沟通时，会更有目的性和意义感，他们会认真聆听并提出有见地的解答，而不是天南海北的扯淡。因为他们在开口前，就已经在脑海中想好了这次谈话要达到什么目的。
领导到底喜欢什么样的员工
一、做事情有坚持到底的毅力。
子桓听过很多基层员工说：“只有给够钱，我就能把事情做好。”这明显就是过度自信，事情不会这么简单。做成一件事情，或者说一系列事情一定要有坚持到底的毅力。
那什么叫做坚持到底的毅力呢？记住3个词，“信心、耐心、恒心”。当你做一件事情的时候，如果没有信心，肯定越做越差。有了信心，但没有耐心，也很快会失去信心。有了信心，有了耐心，但没有恒心，最终也只是任劳任怨，并不足以做好事情。
但当你有信心、有耐心、有恒心的时候，事情一定会非常健康的发展，并且大概率能做的很好。当领导看到你有坚持到底的毅力，领导肯定也很有信心。领导为什么有信心，是你给了更多的信心，这样的员工领导会不喜欢吗？
二、要有足够的担当。
光有坚持到底的毅力就够了吗？当然不够，还要有担当。很多基层员工做事情都会“挑肥拣瘦”，甚至有些员工只挑自己喜欢的事情做。那你不喜欢的事情怎么办？让领导的工作很难看？还是留给领导做？很显然，这是领导很讨厌的品质。
那什么是担当呢？做“烂好人”？什么事情都接下来？当然不现实。担当很多时候表现在出现“危机”的时候，比如犯错后。
常在河边走，哪有不湿鞋。天天在职场，怎能不犯错。很多人害怕承担责任，哪怕不用罚钱，不用具体的处罚，也不敢承担。《道德经》中写到“反者，道之动。”什么意思？你越不想承担责任，责任和不好的事情都会在你身上。而你主动承担责任，往往能化解危机。
在职场上犯错的时候，首先承担责任，道歉。其次快速解决问题，不要让问题更严重。最后做个理智的复盘，对就是对，错就是错，提醒自己以外还能让其他同事避免一样的错误。
三、人无信，则不立。
职场上有很多“职业演员”，很多人都是不管领导说什么，都会说“好，好，好”。甚至有的演技，演的很有信心，很有耐心，也很有恒心，也很有担当，人物刻画的惟妙惟肖。记住一句话：“你的领导不是傻子”。
结果往往不会陪你演戏。当你的领导发现你是一个没有诚信的人，是一个“演员”时，你之前所有的都会变成“戏”，甚至你真正做过的事情也会受到质疑。如果你的公司不错，你不仅会失去现在的'好机会，在行业里可能也不太好混。
人无信，则不立。诚信比你想象的重要的多，说到就一定要做到。
四、要有足够的人支持你。
职场上的“吕布”很少，往往需要团队作战。就算你是“吕布”，也不可能以一敌百。所以团队协作就显得尤为重要，或者说最主要的。
“我这里庙小了，容不下你这尊大佛。”这句话很多时候表现的意思是，你不够格，公司不用你了。但有时候却是真的，因为你太个人主义，破坏了团队，只能牺牲你了。
领导喜欢团队协作的人，这样有助于团结，有助于发展。那怎么让足够的人支持呢？其实就是职场社交问题，这个问题比较复杂，简单的归纳重点就是：多帮助他人，提升竞争力让自己有价值。
如果你是一个有毅力，有担当，有诚信，有人缘的人，领导怎么可能不喜欢你呢？当领导很喜欢你的时候，你就不用讨好了，他会来讨好你的！
领导为啥喜欢内向谨慎的员工2
做事细心
内向谨慎的员工通常更注重细节和规则，他们倾向于在做事之前认真思考和计划，以确保一切都按照预期进行。这种思考和计划的过程可以帮助他们避免犯错误和出现意外情况。
在工作中，细心是一种非常重要的品质。一个细心的员工能够更好地完成任务并减少错误率。因此，内向谨慎的员工通常会在工作中表现出非常高的细心程度，这也是他们被认为是优秀员工的原因之一。
沉着冷静
内向谨慎的员工往往具有更高的自我控制能力，他们更加注重细节和深思熟虑，不容易被情绪所左右。
因此，在面对压力和挑战时，他们通常能够保持冷静、理性地分析问题，并采取适当的行动。这种沉着冷静的表现往往会给人留下深刻的印象，因此人们常常用“内向谨慎”的特点来形容这种优秀员工的表现。
听取指导
内向谨慎的员工通常更加注重细节和深度思考，他们倾向于在做出决策之前仔细权衡各种选项和可能的结果。
因此，他们更愿意听取指导和建议，以便更好地理解问题并做出明智的决策。此外，内向谨慎的员工通常也更加谨慎小心，不愿意冒险或犯错，因此他们会倾向于寻求别人的.意见和建议来帮助自己避免风险和错误。
不喜欢抢功
内向谨慎的员工通常更注重个人的内在价值和成就感，而不是外部的赞誉和表现。他们更倾向于在安静、独立的环境中工作，不喜欢过多地与他人竞争或争夺表现机会。因此，他们往往会把精力集中在自己的工作上，而不是试图抢功或者争取更多的荣誉。
此外，内向谨慎的员工通常比较谨慎和小心，在处理事情时更加注重细节和准确性。他们不喜欢冒险或者做出决策前没有充分考虑。因此，在团队合作中，他们可能会选择扮演一个稳定、负责任的角色，并且愿意为团队做出实质性贡献，而不是试图抢功或者占据主导地位。
总之，领导喜欢内向谨慎的员工，并不是说其他类型的员工就没有用处。每个人都有自己独特的优点和特长，在团队中相互协作才能取得最好的效果。
