如何搞臭小人领导的名声，在职场上，最怕碰上“小人”领导，要知道社会上有许多的形形色色的人，人在社会上，有些人不值得以心交心的。下面教你如何搞臭小人领导的名声？
如何搞臭小人领导的名声1
常见的小人领导有三种如下：
第一种：打击压制有能力的下属;
第二种：或明或暗向下属索要好处;
第三种：贪功好利，与下属抢功劳。
给这样的人做下属，日子很难过。无论你怎么努力，都不会得到他的肯定。
有三种应对方法：
第一种：高调做事，让所有人都知道你做事的能力和专业，并观察哪些高层领导喜欢有能力的人，但想方法建立联系。
第二种：收集他的证据，做好记录，研究公司的制度和高层的姿态，用公司接受不了的方式表达，想想公司能放过他吗。
第三种：除了保留证据证明功劳是自己的外，有时面对这种领导，不用留面子，更不用顾及其它，直接怼他。因为你越是忍让，他越是嘚瑟。
对付小人领导最有效的手段
首先，也是最常见饿就是躲。在很多人的潜意识里惹不起躲得起，更何况都是打工的，没有必要去针锋相对的。而且人家是领导，如果没有实力与其争斗，又不想丢了工作，那就只能躲了，尽量少接触，就会少一些是非。
防。在职场中，特别是跟领导相处中，害人之心不可有，防人之心不可无，特别是小人领导，一不小心就会被他欺负，更严重的还会被陷害。为了避免无辜的伤害，就要对他有所防范，保护好自己，这在职场上是很重要的，学会自我保护，才能够更好的生存。
如果小人领导太过分了，那就可以直接跟他斗。直接开斗也要讲究一定的策略方针，不然还没有出手，就已经被攻击的体无全肤了。要坚持自己的主见，不要被小人领导所左右，有自己的原则和底线，才会让对方没有把柄可抓。
如果小人有靠山才会那样飞扬跋扈的，那你就可以找个更强大的靠山，有了靠山，他就对你会有所收敛，毕竟实力不行的。但是在找靠山的时候，并不是要在公司里拉帮结派，只是为了更好的工作，更好的`做事。
如果找不到靠山，小人领导也有所收敛的情况下，就可以找个时间，找个合适的时机，坐下来好好的谈谈，这就要求注意好自己的态度和用词。可以首先对自己不足的地方做个检讨，也可以很谦虚的说一下，从而委婉的表达出自己的想法，暗中观察一下小人领导的反应。再决定谈话是否继续。
如果用尽办法，小人领导还是完全不可理喻，那就可以很干净利索的炒他鱿鱼，然后另谋高就，远离是非之地。才能够更好的发展自己，也更容易闯出自己的新天地。
三等方法：惹不起躲得起——“委曲求全”
这是一种比较被动的方式，但却却是在我们实力不够的时候最稳妥的方式。所谓的“躲”，并不是领导交给你任何工作你都选择逃避，而是无论领导安排给你什么样的工作
你都尽量去执行，如果有不认可的地方，给予对方执行后的预期结果，而不是直接指出其不合理的地方，不然对方一定会认为你在挑战他的权威，实在是没有必要。懂得对问题进行包装，也是职场当中的必备技能。
这个阶段的你需要养精蓄锐，提高自己的工作技能，发展自己的人脉关系才是最重要的。
二等方法：旗鼓相当——“势均力敌”
这种方法适合有一定工作能力的人，当你的能力能够支撑住你的脾气时，才是你可以展示真实自我的`时候，这时候再遇到领导的为难，你也可以不用太委曲求全，就事论事给予对方起码的尊重，但是也要让对方知道自己没有放纵的资本。
这个中间的度要拿捏好，不要盛气凌人，但是也要传递给领导一个信号：我可以有随时离开的资本，你我之前是合作共赢，不然只会换来两败俱伤。能当领导的人也不是傻子，时间久了自然对你的态度也会在彼此可接受的范围。
一等方法：合纵连横——“以势压人”
职场当中有时候能量比能力更重要，所谓的能力指的就是你的工作能力，什么是能量呢？指的就是你在能力的基础之上有了背景，这个背景不仅仅是和同级搞好关系获得支持，更意味着你能够和上面领导关系融洽有了靠山。
老话说得好“背靠大树好乘凉”，职场越往上走往往拼的不仅仅是能力的问题，关系网络在其中也往往起着不可忽视的作用。因此在工作中一定要让上面的领导看到你的价值，适当的找到机会“功高盖主”，只要能够有上面的领导认可你，那么你的领导便不会刻意的去为难你了。
原因有两点：第一，你还在他的下面，你做的好了他也会脸上有光跟着得到荣誉；第二，如果和你闹翻了，你的能力不在他之下，和你争执得不到什么好处。最终权衡利弊，你们之间拉好距离井水不犯河水，做一对相安无事的上下级。
如何搞臭小人领导的名声2
1、“小人”领导也是人，是人就一定会有喜怒哀乐，就一定会有需求点。
第一步要做的就是“察”。
观察、洞察你的领导，察他的表面，洞察他表面的行动和隐含的内在含义。知己知彼，百战不殆。
第二步，找机会接近“小人”癖好。
比如，我之前遇到过一个上司，非常小人，但他特别喜欢喝茶，而且喝得茶都特别高级。我也是实在没办法，谁让人家是上司呢，目前自身能力又不能做这个位置，只能忍气吞声，各种讨好。
于是，送了他一盒茶叶，好像是公司某个重点节点活动时，悄悄送给他，如果他懂茶，他就知道这盒茶叶的贵重之处，结果呢，真的.就改观了很多。
不过，我当时还留了一个心眼，流了私人证据。当然，兔子急了还咬人呢，迫不得已时，不过是给自己留一线保障罢了。
后来，这位“小人”领导对我还算不错，我也是加紧在给人能力上提升，再后来，我想无法改变公司决定，只能改变自己，跳槽远离了这个环境而已。
但我往往建议职场人，碰到“小人”领导时，千万不要意气用事，这样做只会让亲者痛仇者快，领导巴不得你立即滚蛋，而你自己也一分补偿金没有。
如果说你的“小人”领导，手段极其卑劣，那就要有意识收集一些证据，最好是语音、图像、文字这些，到最后需要摊牌了，不至于过于被动，即使是劳动仲裁，也占有优势的。现在只要员工不违纪，公司不给补偿金，很难解聘员工的。
所以，你的脑子要灵活一些，不要傻乎乎给别人做嫁衣。要想找证据，工作中多得是机会，一定要多多动脑子。
比如，企事业单位，体制内太难了，而且事业单位和国企一般不会开除员工啊，只要你熬得住，三十年河东三十年河西，你这领导走了，换个领导说不定你就会因为和原领导不对付，直接被重用了，一切皆有可能！
还是那句，降低预期，端正心态。
2、寻找一个级别更高的靠山，即便“小人”领导也不敢动你。
打狗还得看主人吧，再说了，“小人”领导这种类型的人自身就很谄媚得，你不要怕他，只要你的工作能力、工作细节多多让上面的领导看到，如果上面的领导有机会在大场合能表扬你，那“小人”领导自然也会高看你一眼。
我记得，有次在电梯里碰上了董事长，董事长询问了几句部门情况，我详细说明，后来这位董事长在会议上还把这件事说了，当时我是战战兢兢，生怕被这个“小人”领导穿小鞋，可后来我发现，“小人”领导对我尤为器重了。
所以，在职场上，靠山、人脉、资源很重要，你要么有靠山，要么有强大的群众基础，“小人”领导还真不能把你怎么样。
3、提升自己的竞争力，任何时候都是立足职场的本事
在公司里，判断一个员工是否有能力，关键是看他能否给公司带来利益价值。公司讲求利益，而你能为公司创造价值，那么，你就是公司里得宠的人。
你如果在公司能掌握无人能及的技能，是公司里的核心人物，即使你态度不好，即便有“小人”领导挡路，公司只要需要你，你就不会轻易被辞退，所以你要有建立自己可以骄傲的资本。
总的来说，你的竞争力就是你的盾牌，只要你的核心竞争力足够强，无人能动你半根毛发，连“小人”领导也拿你没办法。
