如果你想创业你会做哪些准备，创业是许多人的梦想，我们都希望通过创业，来实现自己事业和财富的梦想，因为各种各样的原因，许多人有了创业的念头，下面分享一下如果你想创业你会做哪些准备。
如果你想创业你会做哪些准备1
1、要做好市场调研，看清当代社会的需求
在选择创业之前，一定要先去做好市场调研。调研需要实地调查，也要网上收集材料，数据。要懂得走入生活，看看当代人们最紧缺什么，有什么是现在还没有，或者是现在还不普及但是又是迫切需求的，只有抓住痛点，我们才会有创业优胜的地方。特别是处在这样一个互联网时代，我们更加需要关注人们的生活。
2、要尽量从事自己的擅长领域
在选择创新创业时，一点要认清自己的特长，多思考自己擅长哪方面。如果是一个大学生，那么在选择创业的时候就应该多考虑从自己的本专业或者是与本专业相关的创新点子出发；如果是一个已就业者，那么就可以从自己从事的工作去思考，或者有接触过的领域思考。这样对于一个初创者，更加的简单易行。最重要的是，要认清自己的创业点在哪，相对于其他人有什么优势，对于大众是否能够容易接受。
3、要做好计划书
当你有了自己的想法后，要做好项目的计划书，根据市场的调研，写出此项目的操作流程以及痛点，痒点。对项目计划要细分，根据不同的大众需求来做不同的计划，要全方面考虑问题。更重要的是要有针对性。
4、要有充足的人际交往关系
俗话说，团结就是力量，一个人是不可能完成一个如此庞大的创业项目，需要创业者有良好的人际交往关系，需要有懂得赏识你的伯乐，这样才会有人投资你的项目，你的项目才得以实行。而人际关系也不是一朝一夕就能形成。如果是一个大学生，必须多参加一些活动，多扩充自己的人脉，多去见见世面；如果是一个已经在社会的人，更应该多参加一些应酬，去参加一些重要的.活动，多认识一些大佬级别的，这样当你创业时才会有希望。再好的项目也是需要有伯乐的赏识。
5、要学会寻找合适的创业伙伴或团队 在创业时，一定要懂得去寻找合适的伙伴，一个人的力量有限，要是能寻找到一个或者几个得力的伙伴，在创业时必定事半功倍，而这个伙伴最好是理念和你相同或相近，也积累有一定的人脉。
6、抓住大趋势，发展小趋势
选择创业时，必须要抓住当代的大趋势，像如今，互联网时代风靡，无论走到哪里都是手机，爱派等等，大部分店都采用微信支付宝付款，就连买个菜也有个微信支付宝码挂着。更重要的是，现在人们的消费观念有了很大的改变，对物质，精神消费的要求也有了很大的提高，共享经济更是深入人们的生活，我们必须要考虑这些方方面面，根据这些大趋势去思考自己的小趋势，思考自己的经营模式，发展自己的小趋势。
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1、准确定位
在创业前一定要搞清楚，自己的优势在哪里，自己能做好什么。结合实际情况，有的放矢，去寻找一个最合适的项目。
2、做好计划
凡事预则立，不预则废。在创业前，做一个完整全面的计划很有必要。认真编写商业计划书和创业计划书，将各种资产或财务信息等都规划好列示清楚；同时对企业以后的.发展战略、扩张路径，都要在创业计划书中做出全面部署。把创业计划书作为创业指南，按照创业指南一步一步扎实地做好每一项工作。
3、论证计划
创业计划做好后，在实施前还要进行论证计划。要请熟悉行业的专家根据创业的真实准备情况等进行可行性论证，审核创业意愿在相关行业是否能够基本实现目标，以此降低创业风险，提高成功几率。
4、组建团队
在创业之初，要有一个核心团队，一般在3-4人。团队成员对创业有共同的认识，能精诚团结，同心协力。在团队成员的搭配上，能做到优势互补，发挥每个人在不同领域的特长，如有专门负责管理的，有专门负责技术的，有专门负责市场的等。
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创业前需准备什么 1
一、制定创业计划书
创业计划书是创业的必备前提。
资金资源要正确认识，不单单指创业项目需要耗用的资金，还包括了你维系生活的储备资金和备用的融资渠道。三项资金资源缺一不可，如果忽视这三项资金，不但创业的风险将几何型增长，同时创业的不顺也将很容易波及你的个人生活。另一方面，没有备用融资渠道的支撑，临时筹集资金难度也会十分大。
1、创业项目所需要的资金
在这一点上，各位创业者一定要准确做好预算，不要按照什么“粗略计算”、“保守预计”的。一定要考察好每一个环节所需要用的资金。许多创业者，就是在估算时候，明显脱离实际，一厢情愿地“压缩”成本，来安慰自己不用花多少钱，就可以启动项目，这是很致命的。
老合曾经带过一个小伙，小武，年纪轻轻就已经当上销售经理，同样想通过创业来实现人生跃迁。
于是小武根据自己的喜好，选定了威士忌酒吧作为首个创业项目。但是在做装修预算的时候，小武觉得自己有建材行业资源，所有预算都是按照自己的理解和预测去做，咬定50万以内，就可以把600㎡的店面给装出来。
结果，项目一启动，按照小武的想法装出来，怎么算都要120多万才能打住。小武不得不临时加资金，又借了钱，还占用了其他预算的费用，总算是把装修搞完了。
但是经营前期，经济就产生巨大压力。不但项目资金吃紧，小武把结婚的钱和生活的钱，都拿出来用了。最后生活不济，一段姻缘也泡汤了。项目最终因为资金不足，宣告失败。小武只能重返职场，再努力赚回损失的资金。
所以从小武身上，我们可以看出，资金的准备工作，一定要做充分。否则不但创业受巨大的影响，生活也随之受到巨大冲击。
做创业项目资金预算，各行各业不同，在这里老合不啰嗦，如果有兴趣的朋友可以在评论区留言，老合私信回答。但是有一个准则，大家务必紧记，如果预算拿不准，要取最高值来预算。能省下来是你本事，但不至于事到跟前钱不够。
2、维系生活的储备资金
知道投资学第一准则是什么吗？不要把用以维持生活的钱拿来投资！
创业本就是高风险的投资行为，所以千万不要把存款倾囊而出，以至于自己生活都受到影响。生活无法维系，那么生活的压力就会迫使你，不得不分心处理生活的问题。
从小武的例子，就不难看出，如果当时小武把资金都准备充分了，再开始创业，那么即使遇到失败，也不至于自己生活难以维系，女朋友愤然离去。不要觉得机会稍纵即逝，这是销售忽悠你买东西的说辞而已，相信老合，机遇天天有，关键你是否有能力把握。没有准备，那说明机遇不属于你。
生活的储备资金，你要把生活费、房贷、交通费、子女及父母抚养、医疗准备金等都考虑到位。而且不是准备一个月就足够，老合建议你至少储备六个月，如果情况乐观，准备一年的。
做到这一点，那么恭喜你，你在创业之前，已经完美解决了后顾之忧，起码后院不至于失火。
3、备用的融资渠道
这一点，同样很关键。事先没有做好备用融资渠道的准备，在你创业资金突发紧缺时，你大概率只能融个der回来。
有人会想，我某某亲戚很有钱，随时可以调动。银行的借贷产品这么多，都是秒批。这不还有贷款公司吗？
你这想之前，可以大胆先去试试，你看看亲戚是不是真的能短时间调资金给你。老合身边富裕朋友也不少，所以老合按照对于富裕家庭的认知，可以负责地告诉你，富人投资项目比你多，但是流动资金傻子才会放一大堆钱在那，所以他们的流动资金，也是应付生活而已，能抽调给你的，不一定够你用。
银行渠道，老合了解就没有秒批的，大部分是影子银行的营销套路。正规银行手续，一般需用一至三个月才能到款。所以如果没有充足的准备，临到头再来想融资，是不可能实现的。提前了解好贷款需要的资格和手续，搞明白正规流程，是你应该提前就做好准备的。
关于贷款公司不多聊，利息和手续费会给你造成很大的经营负担。除非你都到了背水一战，准备放手一搏的地步。但凡有的选择，老合都不建议。
二、
创业就是搭班子干活。如果你准备自己大包大揽，觉得人员后面再慢慢物色的，老合建议你还是打打工，多赚点钱，留意好需要的人才之后再开始创业。
从你创业这一刻开始，你就要开始有排兵布阵的思维和觉悟，所以几个核心关键的角色，你一定要纳入你创业的准备阶段中完成。而且不仅仅是你一厢情愿觉得这个人才会来，而是要谈妥条件，确定到位时间为准。
每个行业都有不同的重要角色，但是有几个基本通用的岗位，老合可以在此列举一下供各位参考。
一是业务板块的核心角色。这就是出去帮你打江山，抢银子回来的角色，创业之前一定要物色好。一旦确定好这个角色，那么能大幅度提升你获利的可能性，同时缩短你的回本周期。
二是产品板块的核心角色。即使你很熟悉产品，但除非你准备自己挑起这个重担，否则，你还是乖乖找一个懂产品的人回来帮你撑起这个板块。无论你是开发也好，代理也好，有个懂产品的人，总能为你提供更全面和深度的建议，帮你把握产品的品质和结构。没有好的产品，市场营销的压力将十分巨大。
三是财务板块的核心角色。财务是公司的“财神爷”，有经验的财务，即能控制公司的每一项花销不超标，保证公司的资金因为合理分配而充裕，同时还能为你的创业做基本的税务筹划。没有这个角色，钱怎么没的，你都不知道。这一点，建议每个创业者重点考察，好的财务绝对是你创业路上的好“保镖”。
四是人力板块的核心角色。一个创业项目，大小都需要若干人，而这些人，不可能都让创业者自己去负责。因为不但招聘，还有后续的培训，人事制度的编撰，人力档案的建立等等，工作量会十分大。当然，这个岗位可以和下面的行政板块合并一人。但是上面三个，是不可能兼任这个板块的。
五是行政板块的核心角色。确实，这个角色对于新创业的项目来说，是有点奢侈，所以老合放在第五位，有能力的就找一个。如果资金紧缺的，可以和人力合并，现在许多公司也是这么操作。合并的理由是，人力板块和行政都对公司的.制度编撰和简单的SOP执行标准制定有基本能力。
三、
所谓渠道资源，就是维持你创业项目运营的，和公司息息相关的单位之间的合作建立。包括供应商、客户、合作商三个最基本的渠道。
1、供应商
创业项目产品是加工生产的，会有原料供应；代理的会有供货厂商；信息科技的也有平台商和资源商；服务的也有信息供应商等等。
创业启动之前，先摸清供应源头的行情，是至关重要的。创业过程就是短兵相接，拼的就是细节上的操作。所以如果你想在起步的时候，就占有优势，那么供应商绝对是你要做好准备功课的方面。
供应商选择方面，不但要对比三家，而是要做到尽可能地多对比。对比的越多，你的行业敏锐度越高，掌握的信息也越全面。能为你的创业，打开一个优势的开端。
2、客户
作为衣食父母的客户，绝对是你的上帝。所以在创业之前，请先找到上帝在哪个位置，怎么和这些上帝搭上线。能先把这个问题搞清楚，那你的创业，在营销这个板块上就已经赢了一半。
客户是每个公司最宝贵的资源之一，所以你尽可能地摸清客户，知道客户怎么来的，怎么去满足他们能建立长期合作关系的，有没有办法高效引导客户的，就是你在创业之前，做的客户资源准备。
就算你是个开奶茶店的，你起码也要掌握，附近有哪些公司人多，有没有白领公寓等等。对这些客户资源有了充分准备，至少你奶茶店开业之前，你知道去哪里派传单了吧。
3、合作商
合作商是个比较特殊的角色，也是大部分创业者忽略的角色。合作商简单的理解，就是能为你展示公司，或者直接为你引流的单位或个人。
比如，你是做餐饮的，美团和饿了么就是你的合作商；你是卖建材的，那么家装公司就是你的合作商；你是做程序开发的，那么销售软件的公司就能成为你的合作商；你是搞跨境贸易的，那采购代理人就能成为你的合作商等等。
在创业之前，就准备好合作商资源的，就相当于提前铺垫好了获客渠道，为营销打下坚实的基础。你不一定是创业前就能达成合作的，但至少你要知道，你创业开始后，要和谁合作。
四、
信息时代意味着在创业战场上，信息的获取将决定你创业的优势。所以信息，已经成为了我们在创业中的一项重要资源。
信息也可以简单的分为三类，包括最基本的行业数据信息、大市场数据信息、政策信息。
如果只是简单的创业项目，重点了解行业数据信息，抽空研究下政策信息即可。如果创业项目比较复杂，那就还需要时刻关注整个大市场的数据信息，来分析和判断整体市场的行情和走势，最终决定创业的节奏是高歌猛进，还是固本培元。
1、行业数据信息
行业数据信息，可以通过网上搜集以及结合供应源头、客户、合作商等作出分析，得出信息数据。目前市场信息化逐渐全面，许多行业都有了较为成熟的信息门户，加上合作商也会提供不少经营数据，可以作为参考。
2、大市场数据信息
上网搜索的比较多。如果对大市场数据要求比较高的，可以参考中国统计局出版的《中华人民共和国统计大典》。
3、政策信息
上网搜集即可，相关的政府部门网站都有公布。主要提供创业者了解目前最新的政策颁布，以便创业者及时申请并享受政策福利、判断未来市场走势等等作用。
五、
为什么要做好充分的资源准备？为什么要在这些看似和赚钱毫不相干的事情上花心思，下功夫？
因为充分的资源准备，为创业者杀入市场，提供了有力的保障，更有利于创业快速打开市场局面，从容不迫地去应对各种创业初期产生的各种问题。而不至于在创业初期，就因为各种资源不足而掣肘，打乱阵脚，甚至倒在创业初期的攻坚环节上。
