职场中比较狠的手段，常言道：“有人的地方就有江湖”，职场也是利益场，有利益就必然会存在争斗。有道是：“害人之心不可有，防人之心不可无”，职场的黑暗的事太多，不公平的事太多，保持一颗良好的心态，下面分享职场中比较狠的手段。
职场中比较狠的手段1
1、拉帮结派
拉帮结派、搞山头是最常见的排挤的人方式。假如有人觉得你挡了他的道或者对他的地位构成了威胁，他首先就会想到采取拉帮结派的方式来孤立你、排挤你。有功劳没有你的份，出了问题都是你的错，因为他们人多势众，而你孤立无援、有口难辩。对你来说，不是被排除走，就是被边缘化。
2、韩信惯娃
相传，有一天，落魄的韩信坐在一棵大树下乘凉。树上一个顽皮的小孩故意往韩信身上撒尿，
当韩信闻到自己身上的尿骚味时，怒火中烧，很想收拾这个孩子。但他转念一想，不能落个杀人的罪名，于是他压住怒气，轻言细语地对孩子说：“现在天气炎热，你撒在我身上的尿正好让我凉快了许多，这几文钱我全给你。如果以后再有人来这里乘凉，你可以照做，他们会给你更多的钱。”
韩信离开后，真的又有一个人来到此处乘凉。因为小孩对韩信说的话坚信不疑，于是又往这个人的身上撒了尿。哪料到这个人手起刀落，将小孩劈成了两半。
无独有偶，在当今的职场上，有人发现了你的缺点或错误，不仅不会好心好意地提醒你，反而夸赞你的缺点或错误，让你骄傲自满、得意忘形，使你在错误的道路上越走越远。当你的错误严重到不可收拾的时候，这个人马上就会跳出来，在领导面前“义正词严”地指责你、批判你。
3、小题大做
与你有仇的人或者你的竞争对手，为了把你搞臭，揪住你的一点小错误不放，小题大做、借题发挥，故意在领导面前打你的小报告或者在大庭广众之下，上纲上线，否定你、贬低你，并且不依不饶，让你颜面扫地、无地自容。
4、煽风点火
有一些阴险狡诈的人，平日里他们待人非常友善。特别是对那些豪爽仗义、冲动易怒的同事，他们显得格外亲近，跟大家称兄道弟、推杯换盏。这些奸诈小人，当他们要整某一个人时，他们自己不会出面，而是躲在背后，通过无中生有、栽赃陷害、挑拨离间等方式，唆使怂恿那些冲动易怒的同事冲出来，去和被整的人争强斗狠。
“江湖险恶，人心难测”为人豪爽、讲义气、脾气火爆的人，遇事一定要多个心眼，不要被所谓的“兄弟”或“闺蜜”当枪使。否则为了别人的利益，把自己搭进去了，真不值得。
5、两面三刀
张三为了让领导对你失去信任，就会处心积虑地离间你和领导之间的`关系。领导训斥了你，张三假惺惺地走到你的跟前，装着同情你的样子，安慰你道：“李四，别生气了，不要跟这种没水平的领导一般见识。”
本来你就窝着一肚子火，正在气头上，听张三这么一挑拨，不知是陷阱，还以为找到了“亲密战友”，气呼呼地附和道：“本来嘛，多大点事，这个姓王的就把我凶了一顿，他要是再这样干，我会让他好看的！”
一转身，张三就悄悄地跑到领导那里，装着欲言又止的样子，吞吞吐吐地对领导说：“王经理，您批评了李四，他不服气。他说如果您下次对他这样子，他会让您好看。”
俗话说：“祸从口出”，在职场上，要管紧自己的嘴巴，特别是在生气发怒的时候，说话更应该小心谨慎。
“无事献殷勤，非奸即盗”，不能把表面上对你很好却心怀鬼胎的人，当成知心人。如果你在这种两面三刀的人面前，说公司或领导的坏话，他就会拿你说过的话去告密，让你吃不完兜着走。
职场中比较狠的手段2
一、捧杀
捧杀是职场上毁灭一个人最狠的一支暗箭。见效快、效果好。无论你的工作做得怎么样，领导都无条件地夸奖你、抬高你。这就像是温水煮青蛙，一点点瓦解你的警惕性，你飘得有多高，摔得就有多狠。在无形之中把你推到一个不切实际的位置。你想想领导经常在公开场合表扬你，把功劳放在你身上，那么肯定会引起其他同事对你的不满，无形中制造你与同事之间的矛盾，很快就能起到“孤立”你的作用。
小刘在公司的职位是销售顾问，他的能力出色、业绩优秀，大有超越销售经理的趋势。销售张经理经常在同事面前表扬小刘，把他夸成一朵花。但背地里向其他人传递“小刘要成为他的接班者”的信号，引发其他同事对小刘的嫉妒。部门同事看到小刘很有可能成为部门副手，很不服气，心怀怨恨，联合在一起孤立小刘，消弱他的势头。
二、PUA你
精神上的打压最为致命。核心在于不断否定你的自身工作能力。领导通过贬低你，否定你，让你长期处于低自尊状态，失去自信，严重怀疑自己的价值，让你觉得自己一无是处，离开现在的岗位就无法找到工作，让员工丧失判断能力，以达成控制你的目的。
你在工作中被领导批评、教育很正常，但职场PUA最重要的一点是没有具体指向、道理和引导，而是以情绪为主。比如：“这么简单的事情，你难道都做不好吗？”“我怎么招你这么个没用的人进来？”“你这是猪脑子啊，做的什么东西？”领导的这些话都是在宣泄情绪，而不是解决问题。
在正常的批评教育中，你在工作中哪些地方没做好，是什么原因没做好，接下来应该怎么做，领导是会告诉你的。而职场PUA非常模糊，无论什么原因，都是你的问题，长期处于这种精神压迫下，没人能正常工作，只能对上司言听计从，变成现实版的社畜。越是如此越不可能做出成绩，越做不出成绩越是被继续打压，直至彻底臣服。
三、边缘化
领导不喜欢你，表面上不会和你唇枪舌战，不会直接打压你，但下手绝对不会手软。表面上重用你，实则压榨你。目的'是让你离开核心竞争力的岗位，核心圈层，你再也接触不到重要业务，失去资源和机会。
领导把你从重要的岗位调整到无职无权的岗位上，给你明升暗降的错觉。把你手中有含金量的工作全部抽走，杂活、容易出错的活统统扔给你，在打压你的同时，给你“埋雷”。你被杂七杂八的垃圾工作包围，彻底沦为一个“打杂”的人。一些毫无意义的琐事占用你的大量时间，你没时间思考，成长。而且，做得越多，错得越多。久而久之，你在单位是一个勤杂工形象，没有立足之地。
四、表面一套、背后一套
高明的领导会当面肯定你，营造一种他很欣赏你的姿态。但在别人面前，他会采取先扬后抑的原则，虽然你的某某方面尚可，但某某方面却偏弱，还需要再磨炼，从而诋毁你的某些方面，阻止你的晋升和发展，把你牢牢控制在他的利用范围之内。
领导假惺惺地关怀你，明枪暗箭之余，平时照样跟你拍肩膀，喝酒，称兄道弟 。习惯用一种语重心长，恨铁不成钢的语气跟你讲话，让你觉得事情干砸了都是自己能力不够，悟性不高，绝对不疑有他。领导故意提高做事的难度系数，本来你可以轻轻松松完成任务，偏要给你加戏、加动作，让你苦不堪言，跳起来也够不着目标。
因为他是领导，做这些很自然，可以辩解成严管厚爱，你能反抗的机会不多。最重要是你根本没有怀疑，这一切都是手法，背后真正发动的是那颗不可告人的黑心。你的表现优秀，有目共睹，让领导不爽。
五、给你画饼
领导给员工画饼，美其名曰都是为了给你发展机会，锻炼你！领导面试你的时候，把岗位职责一条一条说得很清楚。但当你入职后，领导就会给你安排了很多本职岗位以外的工作，让你无偿加班也不给你涨薪。领导只会说几句漂亮话：“正是因为看重你，想要锻炼你，才给你安排这些工作。这样一来，你会学到更多的东西，成长得也更快一些。”
六、设立竞争对手
一个人的工作岗位，领导却安排两个一起负责人，给这两个人制造互相竞争的机会。领导对你说：你加油干，年底就给你升职！领导又给他说：我最看好的就是你！
你和另外一个同事为了抢功绩，相互竞争、相互打压、相互拆台。领导背后透着乐，天天看戏，还不用担心会被你们架空。最后，你们干出的成绩，全是领导的。如果领导想让你们走人了，他就往上汇报给大领导：这两个人天天正事不干，整天勾心斗角！
你不是有能耐、不服气、野心大吗？那就给你制造对手！为了防止你做大做强、架空他、取代他，领导的常用伎俩，就是故意用竞争对手“钳制”你。
