创业者需要什么条件，创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程，下面分享创业者需要什么条件？
创业者需要什么条件1
1、充分的资源,包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力;
2、可行的概念，生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展;
3、适当的基本技能,不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能;
4、有关行业的知识，不能只陶醉于自己的理想;
5、才智，创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定;
6、网络和关系，创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便;
7、网络和关系，可使创业者少走弯路，有奋斗方向。
01、要有足够的自驱力
人可以大致分为三种：
第一种：一天不进步就难受的
第二种：拉一拉可以跟着一起进步的
第三种：怎么拉都拉不动的
只有第一种人比较适合自己创业，出来后，不再有领导盯着你，没有人鞭策你，如果自己的自驱力不够强，很难做好事情。
这一点是非常非常重要的！
02、稳定持续的副业收入
在上班的时候，最好就有一定的副业积累，如果把所有希望都在“出来之后再想办法”，那样事非常不理智的。
我觉得最少你的副业收入要和工资一样，甚至超过工资，这样才是相对比较保险的。
并且，副业一定要稳定，我身边有这样的例子，手上接到了一个相对还不错的项目，就感觉很良好，然后辞职了，结果这个项目做的也不是太好，这个客户丢了，又没有新的客户，之前的好工作也没了，最后啥也没留下。
03、最好有合伙人
一个人的力量是有限的，是有天花板的，而且每个人都会有弱点，我们需要找到一些志同道合的朋友，一起来做事，形成互补，聚集多个人的优势，形成一个闭环的小团队，以此来撬动更大的价值。
以前我总想着弥补自己的`缺点，现在想开了，我只想着放大自己的优点！
尽量不要孤军奋战，把心打开，容纳更多的事物与人，才能越走越宽！
04、一定的储备金
即使我们规划的再好，那也难免会有万一的时候，万一手上的项目没了呢？万一写不出文章了呢？而且公司的各种开销，招人，场地等等，都需要费用，这时候，开始备好的启动资金就很重要了，它最好可以撑着自己挺过一年，即使一年没有收入，也可以坚持过去，这样至少算是给了自己足够长的时间，即使最终失败了，也不会有什么遗憾！
05、有一个比较和睦的家庭
家和万事兴，古人已经为我们总结好了！
找到合适的伴侣是非常重要的，尽量不要为了生活上的琐事斤斤计较，另一半能给你赋能是最好的，比如你是做专业的，另一伴可以给你介绍资源，比如你开公司，另一半可以给你处理很多财务、人力问题等等。
至少，我们不能找一个每天消耗你的人，不然很容易受到影响，比如心情啊、精力啊等等。
所以，一个合适的伴侣，也是你创业的必要条件之一。
总结
我觉得至少要满足以上几点，才能出来创业或者做自由职业，都没有那么容易的事情，好好加油！
创业者需要什么条件2
1、充分的资源
包括人力和财力，创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间等因素，创业的各种资源是相互影响的，资源越充分，利用得越充分，事业越成功。
2、网络和关系
创业者需要有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；好的团队也是一份事业成功不可或缺的一部分。
3、好的氛围
在刚开始创业的时候会缺乏一些社会经验还有商业经验之类的，如果把自己独立放到整体商业社会，往往会难以把握。这时可以先给自己营造一个小的商业氛围，进入行业协会是比较有效的一条途径。创业者可以借助行业协会了解行业信息，结识行业伙伴，建立广泛合作，促成自己在行业中的地位和影响。
4、可行的概念
生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；有利于帮助企业实习后来的发展，帮助企业做大做强。
5、周密的资金运作计划
资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在一个企业的发展过成中，就要制定周密的资金运作计划。
在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但开业后由于各种情况会发生变化，比如销售不佳、人员增加、费用增加等等，因此要随时调整资金运作计划。而且，由于企业资金运作中有收入和支出，始终处于动态之中，创业者还要懂得一些必要的财务知识。
一、创新思维。
传统的老板路已经满足不了大数据时代的要求咯。请不要用上世纪七八十年代的思维去火拼现在迅雷不及掩耳之势的.互联网、病毒式传播、云化、去IOE、O2O2O等等学了这样那样又新生的世态。也许曾经的精神可以保留，但是思维一定得与时俱进创造创新!
二、你得要有行动能力。
我所想的行动能力指的不止是你双脚能走双手能动，而是你的资金能力、人才能力、物资能力、人际关系、公关能力等等关于一个公司或者企业要正常运转所需要的东东。
三、就是你的创业团队了。
靠自己一个人就能打天下的故事你听过吗?反正我是没听过~我看过很多创业成功的例子，他们都是众人拾柴火焰高滴，如阿里的“十八罗汉”;如同程旅游的“铁军”;或者是从小就跟爸爸一起看中央七套农业节目中一个叫《致富经》的栏目，里面就分享了一些创业经历，那些创业人士身边最少最少的团队也都是两人(一个丈夫和一个妻子)或两人以上的。
创业需要团队的'协同作战，但是人选，你就要用你的火眼金睛来好好甄选了，这一点，绝不能马虎哦~不用我多说你也知道：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友嘛!
四、合理制定创业阶段性目标。
合理制定创业中阶段性的目标，并且完成它们，让你可以享受阶段性成果的喜悦，这也是激励你不断前行的动力。成功了叫成果。失败了顶多只能算经历。不过凡事都有他存在的理由，也许你失败了，但是再创业时你就有经验了嘛。其中还涉及到实操，关乎于管理和运作。
若你的创业成功了，效益也日渐明朗，你开始想着扩大规模增加收益然后也促进了就业带动了经济，说不定你一不小心就成了名人呢。也或许你失败了，要么你就身负外债要么你就灰头土脸，但是一般情况都是既身负外债又灰头土脸的。怎么样，怕不怕?
五、创业资金支持。
创业初期，钱都拿去基奠或者投入，有时候甚至没有钱吃饭，一碗泡面就能坚持一天。当然这只是之一，因为也有一些人资本雄厚，有一个富裕的爹爹就不用这么劳心劳力咯，不过靠自己家庭的支撑来起步和经营的事业我不认同那是创业，我会把它叫“嗲式就业 ”(即以家庭为背景成就的事业)。我眼中的创业是一定会历经一些风雨雷电然后摸爬滚打走过来的。
你是不是想说王思聪，或者曲筱绡?没关系，我不否认你的态度，这些也只是个人观点。不过在宜良这么一个小县城里面，我相信草根创业者更多吧~
六、坚持地向着目标前进。
创业期间，也会夹杂着心酸和辛酸，但那个时候在创业者心中，挺过就是最美。在这个过程只有你的坚持可以帮助你抵达目标。
毛主席教导我们说，知识青年到农村去……大有作为的广阔天地，现在想想我们还爱你，一不怕苦二不怕死，步调一致才能得胜利……
